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La clé n°1 du bien-être au travail : la reconnaissance

La clé n°1 du bien-être au travail : la reconnaissance

C’est d’une évidence implacable et pourtant la voie de la facilité est encore trop souvent empruntée : une table de ping-pong ne suffit pas pour mieux-vivre au travail. Pour l’INRS, Institut national de recherche et de sécurité, « la notion de bien-être au travail est un concept de portée plus large que les notions de santé physique et mentale. Elle fait référence à un sentiment général de satisfaction et d’épanouissement dans et par le travail ».

Alors que les risques psychosociaux relevant des conditions de travail se multiplient comme le stress, l’hyperconnectivité, le burn-out (le surmenage), le bore-out (l’ennui), le brown-out (la perte de sens) … nous allons partager avec vous une série de 6 clés à mettre en place pour le bien-être au travail. Dans cet article nous traitons la clé n°1 du bien-être au travail, une base avant les sujets d’aménagement et de services : la reconnaissance.

Selon une étude IFOP, les sources de mécontentement sont la rémunération (pour 1 Français sur 2), le manque de formation (4 Français sur 10) et le manque de reconnaissance (1 Français sur 2).

  • La transparence

La reconnaissance commence par la transparence, il ne faut pas hésiter à valider ou imputer (en privé toujours) le travail d’un salarié. Le feedback est essentiel pour se sentir observé et attendu au travail et dans son travail. Appréciez et mettez en valeur leurs singularités, leurs profils.

 

  • La rémunération

Malgré toutes les nouvelles approches du monde du travail, elle reste le critère numéro 1 pour une majorité de salariés car elle touche directement au confort de vie et à la reconnaissance du travail fourni.

 

  • Des perspectives

Il ne s’agit pas de faire miroiter à tout le monde une carrière fulgurante sans fondement. En revanche toutes promotions possibles et leurs conditions doivent être communiquées, valorisées et détaillées.

 

  • Des cadeaux et des primes

Oui cela paraît infantilisant mais ne nous voilons pas la face : tout le monde aime les cadeaux. Un programme de motivation à base de récompenses fixe des objectifs récurrents et rythme l’année, c’est une belle façon de ramener de l’attente et de l’émotion dans le cadre professionnel.

 

  • La formation

Les moyens ne manquent pas de nos jours pour proposer de la formation continue aux salariés : webinaires, conférences, MOOC, SPOC, COOC… Sentir que l’entreprise investit en vous, en votre savoir actuel et futur encourage à sortir de la routine et à améliorer encore plus ses capacités. C’est un gage de confiance.

 

Alexandre Rosinhas
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